Программа может включать в себя несколько проектов, связанных с реализацией общих целей программы –

Выберите один ответ:

a. утверждение неверно

b. утверждение верно

Намеренная приостановка темпов роста сбыта – это стратегия:

Выберите один ответ:

a. «без изменений»

b. «паузы»

c. «осторожного продвижения»

Задачей стратегической установки на обеспечение ограниченной прибыльности бизнеса является…

Выберите один ответ:

a. Разумное сокращение своего сегмента рынка и приведение потенциала в соответствии с влияющим внешним факторами

b. Сохранение и развитие конкурентных преимуществ и выбор стратегий роста

c. Концентрация инвестиций для расширения своего бизнеса, где риск минимален

d. Сокращение уровня издержек, в первую очередь постоянных

Создание запасов сырья, дооснащение производства, проведение маркетинговых исследований – это мероприятия стратегии:

Выберите один ответ:

a. «осторожного продвижения»

b. «паузы»

c. «без изменений»

Задачей стратегической установки на утверждение превосходства организации в бизнесе является…

Выберите один ответ:

a. Сокращение уровня издержек, в первую очередь постоянных

b. Сохранение и развитие конкурентных преимуществ и выбор стратегий роста

c. Разумное сокращение своего сегмента рынка и приведение потенциала в соответствии с влияющим внешним факторами

d. Концентрация инвестиций для расширения своего бизнеса, где риск минимален

Ментальная модель «От прошлого к будущему» относится к:

Выберите один ответ:

a. стратегическому планированию

b. долгосрочному планированию

Оценка эффективности реализации стратегии проводится по следующим направлениям (выбрать неверное):

Выберите один ответ:

a. степень соответствия поставленных стратегических целей интересам заинтересованных лиц

b. эффективность реализации отдельных стратегических программ

c. степень достижения поставленных стратегических целей

d. определение показателей эффективности финансово-экономической деятельности организации

Эксплерентная стратегия – это:

Выберите один ответ:

a. стратегия рыночных ниш

b. новаторская, рисковая стратегия

Установление количественных и качественных целей организации – это задача:

Выберите один ответ:

a. стратегического контроллинга

b. оперативного контроллинга

c. не является задачей контроллинга

Уменьшение ширины ассортимента путем сокращения разновидностей товаров определенной товарной группы - это:

Выберите один ответ:

a. сокращение ассортимента

b. сужение ассортимента

c. углубление ассортимента

Активные действия по целому спектру маркетинговых направлений – это стратегия:

Выберите один ответ:

a. фронтальной атаки

b. фланговой атаки

Какое из этих выражений определяет суть стратегического контроллинга?

Выберите один ответ:

a. делать правильное дело

b. делать дело правильно

Связи элементов структуры управления, которые отражают движение управленческих решений и информации между лицами, полностью отвечающими за деятельность организации или ее структурных подразделений – это:

Выберите один ответ:

a. горизонтальные связи

b. функциональные связи

c. линейные связи

d. вертикальные связи

Стратегия «хитрых лис» - это:

Выберите один ответ:

a. стратегия объединения с более крупными фирмами

b. стратегия производства 2-3 видов продукции достаточно высокого уровня для определенной целевой группы потребителей

c. стратегия копирования продуктов ведущих фирм

Маркетинговая стратегия – это:

Выберите один ответ:

a. определенный курс действий и заранее выработанные принципы поведения товаропроизводителя, направленные на создание, внедрение и производство новых товаров

b. эффективное соотношение товарной, ценовой, коммуникационной и сбытовой политики в соответствии с целевыми ориентирами

Что такое финансовый риск?

Выберите один ответ:

a. риск понесения убытков или снижения прибыли вследствие изменений государственной политики

b. риск, связанный с осуществлением операций с финансовыми активами

c. риск роста процентных ставок за кредиты под финансирование оборотных средств

Изменение характера взаимоотношений с покупателями и поставщиками - это:

Выберите один ответ:

a. мероприятие, требующее значительных финансовых затрат

b. мероприятие, не требующее значительных финансовых затрат

К видам стратегий внедрения изменений не относится:

Выберите один ответ:

a. позитивная

b. директивная

c. нормативная

d. аналитическая

Какой из перечисленных событий и ситуаций относятся к внешним источникам риска?

Выберите один ответ:

a. неплатежеспособность оптовых покупателей производимой продукции

b. возможные потери финансовых поступлений от предпринимательской деятельности

c. непредвиденные ограничения для экспорта

К стратегиям концентрированного роста относятся (выбрать неверное):

Выберите один ответ:

a. стратегия развития продукта

b. стратегия развития рынка

c. стратегия усиления продукции на рынке

d. стратегия вперед идущей вертикальной интеграции

Необходимо построить процесс внедрения разработанной стратегии в практическую деятельность таким образом, чтобы система могла своевременно реагировать на малейшие изменения показателей внешней и внутренней среды:

Выберите один ответ:

a. утверждение неверно

b. утверждение верно

Теоретической основой стратегического управления является:

Выберите один ответ:

a. программно-целевой подход

b. системный подход

Повышение трудовой дисциплины- это:

Выберите один ответ:

a. мероприятие, не требующее значительных финансовых затрат

b. мероприятие, требующее значительных финансовых затрат

Наибольшие трудности возникают на этапе:

Выберите один ответ:

a. реализации стратегического плана

b. разработки стратегического плана

Сопротивление изменениям возникает всякий раз, когда:

Выберите один ответ:

a. стратегическая деятельность и компетенция управляющих не соответствуют друг другу

b. не производится повышение квалификации менеджеров

c. изменяется стратегический план организации

Слияние с аналогичным предприятием, появление новых продуктов и новых рынков значительные внутриорганизационные изменения, особенно касающиеся организационной структуры – этот тип изменения называется:

Выберите один ответ:

a. радикальное преобразование

b. неизменяемое функционирование

c. умеренное преобразование

d. новая стратегия

e. обычные изменения

Продажа отделения или части предприятия – это стратегия:

Выберите один ответ:

a. «сброса жира»

b. сокращения

c. «сбора урожая»

Ментальная модель «От будущего к настоящему и обратно» относится к:

Выберите один ответ:

a. долгосрочному планированию

b. стратегическому планированию

Организация новых производств, совпадающих с основным профилем предприятия – это стратегия:

Выберите один ответ:

a. концентрической диверсификации

b. горизонтальной диверсификации

c. конгломеративной диверсификации

Стратегическое управление обладает универсальностью применения в любых ситуациях для решения любых задач

Выберите один ответ:

a. неверно

b. верно

Инструменты разработки и реализации стратегии предприятия существенно ли отличаются от принятой ранее системы планирования?

Выберите один ответ:

a. да

b. нет

Элементами производственной системы при стратегическом управлении являются:

Выберите один ответ:

a. материализованные средства производства, предметы труда, кадровый потенциал

b. технические, технологические, организационные и информационные ресурсы

c. возможности достижения стратегических целей при использовании стратегических ресурсов

Важной характерной особенностью структуры процесса стратегического менеджмента является

Выберите один ответ:

a. наличие обратных связей

b. линейность процесса

К экономической компоненте анализа макроокружения не относятся:

Выберите один ответ:

a. уровень образованности рабочей силы

b. процентная ставка

c. темп инфляции

d. прогноз изменения доходов потребителей

Результат творческой деятельности, направленный на разработку, создание и распространение новых видов изделий, технологий, внедрение новых организационных форм – это.

Выберите один ответ:

a. инвестиции

b. инновация

c. стратегия

Установление путей налаживания оптимальных связей с поставщиками ресурсов производится в разделе:

Выберите один ответ:

a. стратегия обеспечения производства

b. стратегия развития производства

показателя, характеризующего цель

Уникальные осязаемые и неосязаемые ресурсы (материальные и нематериальные активы), которыми владеет предприятие, которые являются для него стратегически важными и которые позволяют ему побеждать в конкурентной борьбе – это…

Выберите один ответ:

a. стратегические ресурсы

b. конкурентные преимущества

Стратегический менеджмент – это…

Выберите один ответ:

a. человеческая деятельность, направленная на удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена

b. такое управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения в организации, позволяющие добиться конкурентных преимуществ

c. процесс планирования и воплощения замысла ценообразования, продвижения и реализации товаров и услуг посредством обмена, удовлетворяющего цели отдельных лиц или организаций

SWOT-анализ должен проводиться:

Выберите один ответ:

a. для каждого из рассматриваемых сегментов рынка или варианта стратегии

b. для стратегии организации в целом

Характеристика «Основные факторы построения системы управления - люди, системы информационного обеспечения, рынок » относится к:

Выберите один ответ:

a. оперативному управлению

b. стратегическому управлению

Что не является важнейшей составляющей стратегического управления?

Выберите один ответ:

a. формирование тактических планов

b. формирование стратегических планов

c. реализация стратегических планов

Сущность перехода от оперативного управления к стратегическому состоит в:

Выберите один ответ:

a. необходимости разработки стратегических планов организации

b. необходимости переноса центра внимания высшего руководства на окружение (внешнюю среду организации)

К условиям, выполнение которых позволит создать эффективно реализуемую стратегию организации, не относятся:

Выберите один ответ:

a. условие гибкости стратегии

b. условие своевременности

c. условие необходимости и конкретности целей

d. условие экономии ресурсов

Приведение всех ресурсов, всех целей и задач, областей ответственности работников организации в полное соответствие с выбранной стратегией выполняется на стадии

Выберите один ответ:

a. стратегической организации

b. стратегического контроля и регулирования

Как академическая дисциплина, стратегический менеджмент начал формироваться в:

Выберите один ответ:

a. в 1980 году

b. в 1992 году

c. в 1974 году

Характеристика «Основные факторы построения системы управления - функции и организационные структуры, процедуры, техника и технология » относится к:

Выберите один ответ:

a. стратегическому управлению

b. оперативному управлению

Характеристика «Взгляд на работников как на основу организации, ее основную ценность и источник благополучия » относится к:

Выберите один ответ:

a. стратегическому управлению

b. оперативному управлению

Характеристика «Выживание организации в долгосрочной перспективе посредством установления динамического баланса с окружением » относится к:

Выберите один ответ:

a. стратегическому управлению

b. оперативному управлению

Структура стратегического менеджмента, цели и задачи экономической стратегии, ее этапы, потенциал организации, технология и методология стратегического планирования, способы реализации стратегии – это…

Выберите один ответ:

a. задачи изучения курса

b. предмет изучения курса

Какой из перечисленных объектов относится к внутренней среде организации?

Выберите один ответ:

a. персонал организации

b. конкуренты

c. политические процессы

Учет фактора времени в стратегическом менеджменте:

Выберите один ответ:

a. ориентация на долгосрочную перспективу

b. ориентация на краткосрочную перспективу

c. ориентация на среднесрочную перспективу

Какие три составляющие среды изучаются при ее анализе?

Выберите один ответ:

a. организационная структура, потенциал, финансы

b. цели, организация, персонал

c. макроокружение, непосредственное окружение, внутренняя среда

Задачей изучения курса «стратегический менеджмент» является выработка способностей к:

Выберите один ответ:

a. все вышеперечисленное

b. выявлению необходимости изменений

c. выработке стратегии изменений

d. воплощению стратегии в жизнь

e. моделированию ситуаций

Технология SWOT-анализа предусматривает составление списка угроз и возможностей с ранжировкой по уровню значимости?

Выберите один ответ:

a. да

b. нет

Характеристика «Ориентация на краткосрочную и среднесрочную перспективу » относится к:

Выберите один ответ:

a. стратегическому управлению

b. оперативному управлению

Характеристика «Взгляд “во вне организации”, поиск новых возможностей в конкурентной борьбе » относится к:

Выберите один ответ:

a. стратегическому управлению

b. оперативному управлению

Как называется наука о законах и способах разработки прогнозов?

Выберите один ответ:

a. прогностика

b. прогнозирование

c. планирование

Модель формирования и распределения ресурсов, которая позволяет организации добиться эффективности хозяйственной деятельности, адекватно реагируя на воздействия внешней среды – это…

Выберите один ответ:

a. тактика организации

b. стратегия организации

Состав «Стратегии организации» и содержание ее разделов является:

Выберите один ответ:

a. обязательным

b. рекомендательным

К функциональным областям внутренней среды относятся:

Выберите один ответ:

a. производственная функция

b. все ответы верны

c. финансы и бухгалтерский учет

d. кадровая функция

e. маркетинг

Упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого – это:

Выберите один ответ:

a. система

b. структура управления

Стратегия, которая применяется при ограниченных ресурсах небольшими предприятиями на специализированных сегментах рынка за счет высокой уникальности и индивидуальности в удовлетворении потребностей – это:

Выберите один ответ:

a. стратегия массового маркетинга

b. стратегия дифференцированного маркетинга

c. стратегия концентрированного маркетинга

Что не является элементом т.н. «фирменного стиля»?:

Выберите один ответ:

a. фирменный цвет

b. логотип

c. фирменный стиль руководства

d. фирменный блок

e. товарный знак

Самостоятельное подразделение внутри предприятия, обладающее набором основных и оборотных средств, персоналом, наделенное определенными функциями и задачами, имеющее четкое административное подчинение в структуре предприятия – это:

Выберите один ответ:

a. бизнес-единица

b. стратегическое хозяйственное подразделение

c. стратегическая бизнес-единица

d. центр ответственности

Стратегические ошибки исправить эффективными приемами тактического менеджмента

Выберите один ответ:

a. можно

b. нельзя

Одна из форм партнерства организаций, объединение разнопрофильных фирм, оперирующих на разных секторах рынка – это:

Выберите один ответ:

a. конгломерат

b. холдинг

c. консорциум

Стратегия охвата нескольких сегментов рынка и выпуска для каждого из них своего товара, требующая значительных ресурсов и направленная на максимизацию сбыта – это:

Выберите один ответ:

a. стратегия массового маркетинга

b. стратегия дифференцированного маркетинга

c. стратегия концентрированного маркетинга

Форма стратегического партнерства, свободно связанная, гибкая, горизонтально организованная принципиально равноправных, независимых партнеров – это:

Выберите один ответ:

a. аутсорсинг

b. инсорсинг

c. сетевые организации

Генерика – это:

Выберите один ответ:

a. стратегия объединения с более крупными фирмами

b. стратегия копирования продуктов ведущих фирм

c. стратегия производства 2-3 видов продукции достаточно высокого уровня для определенной целевой группы потребителей

Активное рыночное противодействие по отдельным факторам и позициям – это стратегия:

Выберите один ответ:

a. фланговой обороны

b. круговой обороны

c. сжимающейся обороны

d. упреждающей обороны

e. мобильной обороны

Тип структуры управления, при которой нижестоящий уровень подчиняется и контролируется вышестоящим; наличие формальных правил и норм, обеспечивающих однородность выполнения менеджерами своих задач и обязанностей, называется:

Выберите один ответ:

a. органический

b. иерархический

Активное рыночное противодействие по отдельным факторам и позициям – это стратегия:

Выберите один ответ:

a. круговой обороны

b. фланговой обороны

c. сжимающейся обороны

d. упреждающей обороны

e. мобильной обороны

Метод современного менеджмента, с помощью которого компания проводит сравнение своей деятельности с практикой других компаний - это:

Выберите один ответ:

a. аутсорсинг

b. контроллинг

c. бенчмаркинг

Объединение компаний, банков на основе общего соглашения для осуществления капиталоемкого проекта или для совместного размещения займа

Выберите один ответ:

a. консорциум

b. холдинг

c. конгломерат

К стратегии крупных фирм не относится:

Выберите один ответ:

a. «снятие сливок»

b. стратегия «хитрых лис»

c. стратегия широкого проникновения

d. массовый маркетинг

Стратегическое партнерство организаций в организационном плане

Выберите один ответ:

a. имеет горизонтальный характер (интеграция между предприятиями одной отрасли или региона)

b. может иметь как горизонтальный, так и вертикальный характер

c. имеет вертикальный характер (прямая и обратная интеграция)

Задачей стратегической установки на обеспечение предельной результативности производственно-коммерческих операций является…

Выберите один ответ:

a. Разумное сокращение своего сегмента рынка и приведение потенциала в соответствии с влияющим внешним факторами

b. Сохранение и развитие конкурентных преимуществ и выбор стратегического роста

c. Концентрация инвестиций для расширения своего бизнеса, где риск минимален

d. Сокращение уровня издержек, в первую очередь постоянных

Задачей стратегической установки на выборочный рост бизнеса является…

Выберите один ответ:

a. Избегать инвестиций и сокращать издержки

b. Инвестировать в развитие бизнеса, создавая конкурентные преимущества

c. Найти пути развития бизнеса, которые не связаны с особым риском

d. Концентрация усилий на сильные стороны, которые относятся к исключительному уровню совершенства

Невозможность практического внедрения предложенных стратегических изменений можно объяснить :

Выберите один ответ:

a. стохастическим характером изменений

b. статическим характером показателей работы предприятия

Совершенствование системы сбора, анализа и обмена информацией между различными подразделениями предприятия и отдельными должностными лицами – это:

Выберите один ответ:

a. мероприятие, не требующее значительных финансовых затрат

b. мероприятие, требующее значительных финансовых затрат

Задачей стратегической установки на широкое проникновение на рынки является…

Выберите один ответ:

a. Инвестировать в развитие бизнеса, создавая конкурентные преимущества

b. Избегать инвестиций и сокращать издержки

c. Найти пути развития бизнеса, которые не связаны с особым риском

d. Концентрация усилий на сильные стороны, которые относятся к исключительному уровню совершенства

Комбинированная стратегия – это:

Выберите один ответ:

a. и то, и другое

b. параллельная реализация нескольких стратегий

c. последовательная реализация нескольких стратегий

Охват направлений деятельности, которые не имеют прямой непосредственной связи с основной деятельностью предприятия – это:

Выберите один ответ:

a. горизонтальная диверсификация

b. конгломеративная диверсификация

Под риском понимают:

Выберите один ответ:

a. невозможность завершения процесса разработки стратегии

b. возможность наступления некоторого неблагоприятного события, влекущего за собой возникновение потерь

c. нет верного ответа

Мероприятия, которые изменяют качественные характеристики ресурсной базы, но не затрагивают количественных характеристик – это:

Выберите один ответ:

a. мероприятия, требующие значительных финансовых затрат

b. мероприятия, не требующие значительных финансовых затрат

Проведение преобразований в маркетинговой сфере с целью поддержания интереса к продукту предприятия – этот тип изменения называется:

Выберите один ответ:

a. неизменяемое функционирование

b. умеренное преобразование

c. обычные изменения

d. радикальное преобразование

e. новая стратегия

Какое из перечисленных событий можно отнести к непредвиденным рискам?

Выберите один ответ:

a. снижение трудового потенциала вследствие увольнения сотрудников

b. изменения в политической обстановке

c. риск получения штрафов

Стратегии, которые связаны с изменением продукта и/или рынка и не затрагивают отрасль, положение фирмы внутри отрасли и технологию, называются

Выберите один ответ:

a. стратегиями интегрированного роста

b. стратегиями концентрированного роста

c. стратегиями диверсифицированного роста

К принципам управления при проведении изменений не относится:

Выберите один ответ:

a. научность

b. эффективность

c. централизация

d. мотивация персонала

Задачей стратегической установки на сохранении лидерских позиций бизнеса является…

Выберите один ответ:

a. Сокращение уровня издержек, в первую очередь постоянных

b. Концентрация инвестиций для расширения своего бизнеса, где риск минимален

c. Разумное сокращение своего сегмента рынка и приведение потенциала в соответствии с влияющим внешним факторами

d. Концентрация усилий на удержании конкурентных преимуществ

Пятым этапом процесса реализации стратегии является:

Выберите один ответ:

a. сравнение и оценка результатов

b. стратегические изменения на предприятии

c. принятие управленческих решений на основе стратегического контроля

d. формирование и мобилизация ресурсов

e. подведение итогов отчетного периода

Задачей стратегической установки на осторожную экспансию бизнеса или его возможное свертывание является…

Выберите один ответ:

a. Концентрация усилий на сильные стороны, которые относятся к исключительному уровню совершенства

b. Инвестировать в развитие бизнеса, создавая конкурентные преимущества

c. Найти пути развития бизнеса, которые не связаны с особым риском

d. Избегать инвестиций и сокращать издержки

По критерию приемлемости судят о…

Выберите один ответ:

a. соответствии разработанной стратегии обстоятельствам работы организации

b. ожидаемых результатах стратегии, таких как отдача и риск, а также о степени соответствия результатов ожиданиям заинтересованных сторон

c. будет ли стратегия работать на практике

d. будет ли стратегия приносить прибыль

Процесс вооружения производства заново на новой технической основе, приводящей к существенному повышению технического уровня производства и коренному улучшению всех экономических результатов производственной деятельности – это:

Выберите один ответ:

a. техническое перевооружение

b. реконструкция

Продажа всех активов предприятия – это стратегия:

Выберите один ответ:

a. ликвидации

b. сокращения

c. отторжения

Характеристика «Ориентация на долгосрочную перспективу » относится к:

Выберите один ответ:

a. оперативному управлению

b. стратегическому управлению

Оценка эффективности как прибыльности и рациональности использования производственного потенциала относится к:

Выберите один ответ:

a. стратегическому управлению

b. оперативному управлению

Предисловие к «Стратегическому плану организации» составляется:

Выберите один ответ:

a. перед разработкой основных разделов плана

b. в последнюю очередь

Стратегическими ресурсами производственной системы можно назвать:

Выберите один ответ:

a. возможности достижения стратегических целей

b. материализованные средства производства, предметы труда

c. определенные критерии работников

Миссия должна отражать интересы:

Выберите один ответ:

a. все ответы неверны

b. покупателей

c. собственников

d. все ответы верны

e. сотрудников

Оценка эффективности как «своевременность и точность реагирования на новые запросы со стороны рынка» относится к:

Выберите один ответ:

a. стратегическому управлению

b. оперативному управлению

Все силы и организации, с которыми фирма сталкивается в своей повседневной и стратегической деятельности – это…

Выберите один ответ:

a. внутренняя среда

b. внешняя среда

Оценка эффективности стратегического менеджмента:

Выберите один ответ:

a. своевременность и точность реагирования на новые запросы со стороны рынка

b. прибыльность и рациональность использования производственного потенциала

c. максимальная эффективность инвестиций

Определение возможностей и угроз, которые могут возникнуть для предприятия в настоящем и будущем, а также определение стратегических альтернатив – это задача:

Выберите один ответ:

a. анализа внутренней среды

b. анализа внешней среды

Нормативное прогнозирование – это…

Выберите один ответ:

a. предсказание путей достижения желательного состояния объекта на основе заранее заданных критериев, целей, норм

b. предсказание состояния объекта исследования в будущем при наблюдаемых тенденциях, если допустить, что последние не будут изменены посредством решений (планов, проектов и т.п.)

Прогнозирование – это…

Выберите один ответ:

a. процесс формирования научно обоснованного суждения о возможном состоянии объектов в будущем и (или) об альтернативных путях и сроках их осуществления

b. нет верного ответа

c. процесс отражения варианта развития объекта с указанием сроков исполнения, объемов работ и источников финансирования

Анализ факторов микросреды организации приводятся в разделе:

Выберите один ответ:

a. стратегия использования конкурентных преимуществ

b. стратегия маркетинга

Метод прогнозирования, когда вначале определяется общее в развитии анализируемого объекта, а затем, на основе выявления общей перспективы, уровни и пути развития отдельных направлений – это…

Выберите один ответ:

a. индукция

b. дедукция

В чем состоит цель стратегического управления?

Выберите один ответ:

a. выживание организации в долгосрочной перспективе посредством установления динамического баланса с окружением

b. своевременность реагирования на запросы рынка

c. получение максимального дохода

Характеристика «Основные факторы построения системы управления - функции и организационные структуры, процедуры, техника и технология » относится к:

Выберите один ответ:

a. оперативному управлению

b. стратегическому управлению

В условиях централизованного планирования народного хозяйства на предприятиях России стратегическое управление

Выберите один ответ:

a. применялось

b. не применялось

Предметом изучения стратегического менеджмента является:

Выберите один ответ:

a. все вышеперечисленное

b. этапы стратегического управления

c. способы выполнения стратегии

d. цели и задачи стратегии

e. технология и методология стратегического планирования

Дисциплина «Стратегический менеджмент» - это…

Выберите один ответ:

a. интегрирующий курс, объединяющий различные дисциплины и разделы теории фирмы

b. специальный курс

Характеристика «Взгляд на работников как на ресурс организации, как на исполнителей отдельных работ и функций » относится к:

Выберите один ответ:

a. стратегическому управлению

b. оперативному управлению

Определение факторов, которые могут рассматриваться как сильные и слабые стороны предприятия, оценка их важности и установление конкурентных преимуществ предприятия – это задача:

Выберите один ответ:

a. анализа внутренней среды

b. анализа внешней среды

Ресурсы, которые обеспечивают достижение конкурентных преимуществ предприятия – это:

Выберите один ответ:

a. стратегические ресурсы

b. производственные ресурсы

Стратегическое управление может быть сведено к набору определенных процедур и схем

Выберите один ответ:

a. утверждение верно

b. утверждение неверно

Цель стратегического управления:

Выберите один ответ:

a. добиться долгосрочных конкурентных преимуществ

b. стремление к минимизации издержек

c. повышение выручки от реализации товаров, работ, услуг

Основной целью SWOT- анализа является:

Выберите один ответ:

a. на базе использования возможностей и нивелирования угроз сохранить и, может быть, усилить дополнительно, сильные стороны как хороший ресурс организации, а слабые стороны нивелировать или устранить

b. установление сильных, слабых сторон организации, а также возможностей и угроз со стороны внешней среды

Что представляет собой иерархия целей?

Выберите один ответ:

a. конкретное числовое значение показателя, характеризующего цель

b. процесс разработки альтернативных способов достижения цели

c. декомпозиция целей более высокого уровня в цели низших уровней

Задачей изучения курса «Стратегический менеджмент» является:

Выберите один ответ:

a. выработка способностей к стратегическому управлению

b. изучение конкретных методик составления стратегического плана

Какой из перечисленных шагов не реализуется на стадии стратегического контроля и регулирования?

Выберите один ответ:

a. мониторинг и оценка исполнения

b. оценка стратегии

c. внедрение стратегии

Слово «стратегия» в переводе с древнегреческого означает:

Выберите один ответ:

a. искусство составления планов

b. искусство развертывания войск в бою