Определение численности руководителей проводится с помощью:

Выберите один ответ.

a. Норма времени

b. Норма обслуживания

c. Нормы управляемости

Целесообразность, оптимизация, качество – это характеристики подхода:

Выберите один ответ.

a. Персонал – ресурс

b. Персонал издержки

Понятие «бонус» означает:

Выберите один ответ.

a. дополнительную заработную плату

b. стимулирование свободным временем

c. разовые выплаты из прибыли предприятия

d. специфическую разновидность основной заработной платы

Рациональный режим труда и отдыха – это:

Выберите один ответ.

a. Сложившееся чередование периодов работы с периодами работы

b. Обоснованное чередование периодов работы с периодами работы

c. Научно-обоснованное совмещение периодов работы с периодами работы

Участие работников в управлении – это:

Выберите один ответ.

a. Социально-психологический метод управления персоналом

b. Административный метод управления персоналом

c. Экономический метод управления персоналом

Результаты, количество, зависимость – это характеристики подхода:

Выберите один ответ.

a. Персонал – издержки

b. Персонал – ресурс

Утверждение административных норм и нормативов – это:

Выберите один ответ.

a. Административный метод управления персоналом

b. Социально-психологический метод управления персоналом

c. Экономический метод управления персоналом

Описание особенностей определенной профессии и тех требований, что она предъявляет к труду, это:

Выберите один ответ.

a. Карьерограмма

b. Профессиограмма

c. Трудограмма

При формировании современной системы управления персоналом наиболее высокий приоритет имеют принципы:

Выберите один ответ.

a. параллельности и прямоточности

b. оптимальности и эффективности

c. оперативности и умеренности

d. иерархичности и комфортности

Развитие у работников инициативы и ответственности – это:

Выберите один ответ.

a. Административный метод управления персоналом

b. Социально-психологический метод управления персоналом

c. Экономический метод управления персоналом

Принуждение, минимизация, малый период планирование – это характеристики подхода:

Выберите один ответ.

a. Персонал – издержки

b. Персонал – ресурс

Моральное стимулирование – это:

Выберите один ответ.

a. Экономический метод управления персоналом

b. Административный метод управления персоналом

c. Социально-психологический метод управления персоналом

Работник имеет право расторгнуть трудовой договор, предупредив об этом работодателя в письменной форме:

Выберите один ответ.

a. за три недели

b. за одну неделю

c. за месяц

d. за две недели

Противоречивые позиции сторон по какому-либо поводу, стремление к противоположным целям, использование различных средств по их достижению, несовпадение интересов и желаний это:

Выберите один ответ.

a. Прецедент

b. Инцидент

c. Конфликт

Внутреннее побуждение к действию, связанное с удовлетворением определенных потребностей, это:

Выберите один ответ.

a. Потребность

b. Мотив

c. Интерес

Установление госзаказа – это:

Выберите один ответ.

a. Административный метод управления персоналом

b. Социально-психологический метод управления персоналом

c. Экономический метод управления персоналом

Овладение дополнительными профессиями – это:

Выберите один ответ.

a. Внутрипрофессиональные перемещения

b. Внутриорганизационные перемещения

c. Межпрофессиональные перемещения

От рабочих требуются физиологические затраты, не выходящие за пределы, угрожающие их здоровью, а работоспособность полностью восстанавливается к следующему рабочему дню при:

Выберите один ответ.

a. Оптимальной интенсивности труда

b. Нормальной интенсивности труда

c. Критической интенсивности труда

Аттестацию персонала как одну из форм его деловой оценки отличает:

Выберите один ответ.

a. периодичность и четкая регламентированность процедуры проведения

b. неприменимость для некоторых категорий персонала

c. многообразие критериев оценки

d. неожиданность начала проведения

Социальное планирование – это:

Выберите один ответ.

a. Экономический метод управления персоналом

b. Административный метод управления персоналом

c. Социально-психологический метод управления персоналом

Процессы изменения места работников в системе разделения труда – это:

Выберите один ответ.

a. Внутрипрофессиональные перемещения

b. Межпрофессиональные перемещения

c. Внутриорганизационные перемещения

Цель функции набора (привлечения) персонала состоит:

Выберите один ответ.

a. в создании резерва потенциальных кандидатов по всем классификационным группам составляющих персонал организации

b. в создании резерва потенциальных кандидатов на должности специалистов

c. в создании резерва потенциальных кандидатов на должности руководителей

d. отборе молодых специалистов в организацию

Вид управленческой деятельности, направленный на определение и покрытие потребности в персонале, – это:

Выберите один ответ.

a. Маркетинг персонала

b. Управление персоналом

c. Кадровое планирование

Устранение полностью или частично причин, породивших конфликт, либо изменение целей участников конфликта – это:

Выберите один ответ.

a. Решение конфликта

b. Уничтожение конфликта

c. Управление конфликтом

Что из перечисленного является качественной характеристикой трудовых ресурсов?

Выберите один ответ.

a. Фактическая численность населения

b. Производительность

c. Трудоспособность

Должностная инструкция является:

Выберите один ответ.

a. описанием основных функций, которые должен выполнять работник, занимающий определенную должность

b. планом работ на ближайший месяц

c. регламентом поведения работника на рабочем месте

d. перечнем указаний по выполнению конкретного задания на службе

Доплаты за условия труда начисляются в качестве:

Выберите один ответ.

a. бонуса

b. участия в прибылях

c. основной заработной платы

d. дополнительной заработной платой